Razem do Dyplomu – Program Wsparcia i Adaptacji Studentów EUST

Spis treści

Razem do Dyplomu – Program Wsparcia i Adaptacji Studentów EUST

Okres realizacji: 
Data rozpoczęcia realizacji projektu: 01.01.2026
Data zakończenia realizacji projektu: 31.12.2028
Umowa o dofinansowanie Projektu: Razem do Dyplomu – Program Wsparcia i Adaptacji Studentów EUST w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus, nr naboru FERS.01.05-IP.08-005/24.

to trzeba dodać przed okresem realizacji.

Zmniejszenie zjawiska przedwczesnego kończenia nauki (drop-out) w EUST poprzez realizację działań systemowych:

  • przyczyniających się do właściwego wyboru kierunku studiów, w tym m.in. poprzez wdrożenie systemu doradztwa rekrutacyjnego i uruchomienie wsparcia świadczonego przez konsultanta rekrutac.,
  • prowadzących do wzrostu kompetencji kadry dydakt. i kadry admin. obsługującej studentów u 90% osób spośród 24 osób (18 K; 6 M) objętych szkoleniami poprzez wdrożenie systemu szkoleń dla kadry,
  • prowadzących do wzrostu jakości kształcenia poprzez wdrożenie systemu wsparcia kształcenia i uruchomienie wsparcia świadczonego przez konsultanta edukac., wsparcia w postaci zajęć wyrównawczych dla 192 studentów oraz poprzez wprowadzenie do programów kształcenia materiałów edukac. i rozwiązań do praktycznej nauki zawodu,
  • prowadzących do zwiększenia zdolności adaptacyjnych studentów zagrożonych zjawiskiem drop out poprzez wdrożenie systemu wsparcia adaptacyjnego i uruchomienie wsparcia świadczonego przez konsultanta pedag.-psych. oraz opiekunów studentów,
  • prowadzących do poprawy organizacji procesów dydaktycznych i admin poprzez wdrożenie systemu wsparcia procesów dydakt.- admin. i uruchomienie efektywnego systemu planowania zajęć, systemu badania satysfakcji studentów oraz systemu monitorowania zjawiska drop-out, w okresie od 01.01.2026 r. do 31.12.2028 r.

Grupę docelową [GD] stanowią:

  • Europejska Uczelnia Społeczno-Techniczna w Radomiu [dalej EUST]
  • 24 osoby (18 Kobiet; 6 Mężczyzn) należące do kadry EUST (weryf. na podst. zaświadczenia z kadr o zatrudnieniu bez względu na formę), które zostaną objęte wsparciem w ramach zad. 2, w tym:
    • 16 osób (11 K; 5 M) z kadry dydaktycznej, których kompetencje w zakresie metod prowadzenia zajęć i budowania relacji ze studentami wymagają podniesienia (weryf. testy komp)
    • 8 osób (7 K; 1 M) z kadry admin. zaangażowanych w obsługę studentów, których kompetencje w zakresie komunikacji i obsługi studentów wymagają podniesienia (weryf. testy komp)
  • 192 studenci EUST (148 K; 44 M):
    • którzy wezmą udział w zajęciach wyrównawczych
    • ze wszystkich kierunków studiów
    • z pierwszego roku studiów (weryf. zestawienie z dziekanatu)
    • którzy posiadają trudności w nauce (weryf. na podstawie testy komp.)

Pośrednimi odbiorcami wsparcia będą (tj. nie korzystający z bezpośredniego wsparcia):

  • studenci EUST zagrożeni zjawiskiem drop-out
  • kandydaci na studia w EUST

Charakterystyka grupy docelowej (na podstawie źródeł z pola „Opis proj.”):

  • UCZELNIA – pełny opis problemów w Zał. do wniosku i w opisie zadań:
    • prowadzi obecnie kształcenie dla 545 studentów na poniżej wskazanych kierunkach, na których drop-out wynosi:
      • 44% na kierunku Prawo (jednolite mgr) rocznik 2023
      • 42% na kier. Psychologia (jednolite mgr) r. 2023
      • 16% na kier. Zdrowie publ. (II stopień) r. 2024
      • 15% na kier. Zdrowie publ. (I stopień) r. 2023
    • nie zapewnia kandydatom wsparcia w doborze kierunku studiów i precyzyjnych informacji o nich
    • wymaga usprawnień w obszarze obsługi studentów, komunikacji z nimi i metod prowadzenia zajęć
    • oferuje zbyt niski wymiar zajęć prakt.
    • nie zapewnia materiałów edukac. w odpowiedniej jakości i ilości
    • nie oferuje wystarczającego wsparcia studentom z problemami w nauce, integracji, emocjon., adaptac.
    • nie posiada systemu do planowania zajęć, badania opinii studentów i monitorowania drop-out
    • nie prowadzi monitoringu drop-out
  • PRACOWNICY EUST objęci szkoleniami (Źr.2):
    • są zatrudnieni na um. o pracę lub zlec.
    • w 75% są Kobietami– w proj. odwzorowanie istniejącej proporcji
    • w większości są > 30 r.ż.
    • w większości mają wykształc. wyższe
    • posiadają staż pracy od 1 do ponad 20lat
    • nie posiadają wystarczających komp.:
      • w zakresie metod prowadzenia zajęć i budowania relacji ze studentami- ad. KADRA DYDAKT. (16 osób w tym K:69%, M: 31% tj. 28% os. z ogółu 57 osób na uczelni)
      • w zakresie komunikacji i obsługi studentów- ad. KADRA ADMIN. (8 osób w tym K: 88%, M: 12% tj. 73% os. z ogółu 11 osób na uczelni)
  • STUDENTCI EUST korzystający z zajęć wyrównawczych- zgodnie z wynikami badań (Źr. 1):
    • studiujący na I roku na kierunku Zdowie Publ. lub Psychologia lub Prawo– obecna liczba studentów na I r. to ~ 233 os
    • posiadają trudności w nauce: 35% osób
    • w 19% są Mi częściej rezygnują ze studiów niż K stąd w projekcie będą stanowili 23% osób tj. zaplanowano ich doreprezentowanie o 20%
    • w 82% są os. pracującymi
    • w 27% zamieszkują na wsi
    • w 70% są > 30 r.ż.
    • w 49% zastanawiają się nad rezygnacją ze studiów
    • w 59% rezygnują ze studiów na I semestrze

Główne rezultaty:

  • Liczba podmiotów (…) objętych wsparciem w celu dostosowania kształc. do potrzeb rozwoju gospod. oraz zielonej i cyfr. transf.: 1
  • Liczba podmiotów (…), które dostosowały kształc. do potrzeb rozwoju gospod. oraz zielonej i cyfr. transf.: 1

Zadania w projekcie to: Organizacja i realizacja działań zapobiegających zjawisku drop-out

W ramach obszaru:

  1. Rekrutacja- Zad. 1:
    W celu realizacji doradztwa rekrutacyjnego zatrudniony zostanie konsultant rekrutacyjny (0,5 ET. X 34 M-CE), który będzie realizował następujące działania:
    • przygotowanie szczegółowych materiałów informacyjnych o wszystkich 4 kierunkach studiów w EUST i ich bieżąca aktualizacja, w tym np.: przewodniki po kierunkach, case studies absolwentów
    • prowadzenie dyżurów dla kandydatów (od 40h do 80h na m-c) w celu udzielania:
      • konsultacji edukacyjno-zawodowych, w tym np.: indywidualne konsultacje, udostępnianie testów komp. i predyspozycji
      • wsparcia informacyjnego online: czat i wideokonsultacje, sekcja FAQ, webinary
    • organizacja dni otwartych, spotkań z wykładowcami i studentami, zajęć pokazowych (min. 24
      rocznie),
    • spotkania informacyjne dla kandydatów, które pomagają im lepiej poznać ofertę uczelni, we współpracy ze szkołami średnimi i podmiotami z branż związanych z kierunkami prowadzonymi przez uczelnię (min. 16 rocznie)
  2. Kompetencje pracowników- Zad. 2
    • OPIS REALIZACJI SZKOLEŃ W PROJEKCIE:
      • na podstawie opracowanego planu szkoleń uwzględniającego:
        • wyniki badania potrzeb i posiadanych kompetencji prac. EUST
        • dane dot. zadowolenia studentów z prowadzonych zajęć przez poszczególnych wykładowców oraz zadowolenie z obsługi przez poszczególnych prac. admin.
        • szkolenia i osoby zaplanowane do objęcia nimi w ramach innych realizowanych proj.
        • łącznie dla 24 osób– ilość osób zaplanowano na podstawie badania własnego wskazanego w polu Opis proj. (Źr. 2), w tym na podst. testów komp. weryfikujących luki komp.:
          • 16 prac. należących do kadry dydakt.
          • 8 prac. należących do kadry admin. obsługującej studentów
      • miejsce szkoleń: sale Uczelni lub inne wg. preferencji uczestn. proj. [dalej UP]
      • intensywność: 4h dyd. lub 8h dyd. /dzień- wg preferencji UP
      • forma: szkol. stac./zdalne- wg preferencji UP
      • materiały dla U: skrypty/materiały elektr.
      • warunki rozpoczęcia: zebranie pełnej grupy
      • grupy śr. 8 os. (max 12os.)
      • w tematyce, która odzwierciedla rzeczywiste potrzeby kadry określone podczas weryfikacji przyczyn zjawiska drop-out oraz na podstawie badania potrzeb komp. kadry- Źródło 1 (opis Źródeł w polu „Opis proj.” i Zał. do wniosku):
    • Dla kadry dydaktycznej:
      • Temat 1 Projektowanie i prowadzenie praktycznych ćwiczeń w środowisku on-line: 16h|2gr
      • T2 Budowanie relacji ze studentami: 8h|2gr
    • Dla kadry admin, obsługującej studentów:
      • T3 Komunikacja z studentami w trudnych sytuacjach: 8h|1gr
      • T4 Proaktywna obsługa studentów: 8h|1gr
      • prowadzących do podniesienia komp. W zakresie:
        • w zakresie metod nauczania(Temat1)
        • budowania relacji (T2)
        • komunikacji (T3)
        • obsługi studenta(T4)
  3. Kształcenie- Zad. 3
    • Zaplanowane działania do wdrożenia:
      • Systemowe wsparcie doradcze świadczone przez konsultanta edukac. (0,2 et.) dla studentów posiadających trudności w nauce do zadań którego będzie należało m.in.:
      • prowadzenie dyżurów dla studentów (śr.8h/tydzień)
      • indywid. konsultacje ze studentami: rozpoznawanie trudności, planowanie ścieżki eduk., wsparcie
        W podejmowaniu decyzji dot. kształc.,
      • wsparcie motywacyjne i organizacja grup wsparcia
      • inne wskazane w uzasadnieniu poz. budżet. nr 3.1
      • szacowana MIN. liczba odbiorców działań konsultanta edukac.: 20% populacji x 545 studentów x 3 lata = 327 os.
    • SYSTEMOWE ZAJĘCIA WYRÓWNAWCZE dla studentów mających trudności w nauce:
      • poprzedzone badaniem potrzeb i posiadanych komp. przez studentów na etapie rekrut.
      • zgodnie z preferencjami studentów tj. w formie stac. lub zdalnej, w weekendy (100% studia niestac., 80% os. pracuje)
      • do przedmiotów o największej trudności tj.:
        • na kierunku Zdrowie Publ. (I stopień): Anatomia (…), Patofizjologia
        • na kier. Zdrowie Publ. (II stopień): Nadzór sanitarno- epidem., Metodologia (..) badań naukowych
        • na kier. Psychologia: Biomedyczne (…), Psychometria
        • na kier. Prawo: Postępowanie cywilne (…), Postępowanie karne
      • rozwijających umiejętności w ww. przedmiotach kształc. (efekty uczenia się zgodne z sylabusami ww. przedm.)
      • WERYFIKACJA KOMP.- opis w Zad. 6 W okresie trwania projektu z zajęć wyrówn. skorzysta 192 studentów (śr. 8os. x 4kierunki x 2semestry x 3lata). Łączna liczba h zajęć w projekcie: 16h x 2przedm. x 2semestry x 3lata x 4kierunki = 768h
    • Wprowadzenie na stałe do procesu kształcenia materiałów edukacyjnych dostosowanych do edukacji zdalnej i wzbogaconych o praktyczne treści do 16 przedmiotów (opis w uzasadnieniu poz. 3.4)
    • Zapewnienie studentom dostępu do zewn. baz z zasobami edukacyjnymi takich jak: platforma Legimi, zasoby IBUK Libra, System Inform. Prawnej Legalis, pakiet Statistica
    • Wprowadzenie na stałe do programu zajęć symulatora VR umożliwiającego Nabycie studentom z kierunku prawo, praktycznych umiejętności w zakresie prowadzenia oględzin kryminalistycznych
    • Wdrożenie środowiska uruchomieniowego VR umożliwiającego dystrybucję ww. Symulatora VR do studentów
  4. Zdolności adaptacyjne studentów- Zad. 4
    • Zaplanowane działania do wdrożenia z zakresu wsparcia adaptac.:
      • Systemowe wsparcie adaptacyjne dla studentów zagrożonych drop-out w postaci programów mentoringowych i tutoringowych świadczonych przez opiekunów studentów dla studentów I roku, w tym m.in. obejmujących:
        • prowadzenie dyżurów dla studentów (śr.5h/tydzień per kierunek)
        • organizowanie konsultacji indywidualnych w celu rozpoznania potrzeb, problemów i oczekiwań studentów
        • organizacja spotkań adaptacyjnych i integrac. dla nowych studentów
        • kierowanie studentów do odpowiednich specjalistów, np. psychologa, konsultanta edukacyjnego
        • wsparcie w komunikacji z uczelnią
        • udzielanie wsparcia emocjonalnego i motywacyjnego
        • organizowaniespotkańinformac.natematregulaminów,zasadzaliczania, form wsparcia
        • innewskazanewuzasadn.poz.budżet.4.1
        • szacowana MIN. liczba odbiorców działań opiekunów studentów: 20% populacji x545 studentów x 3lata=327os.
    • Systemowe wsparcie psychologiczne dla studentów posiadających trudności psych., emocjonalne, w tym prowadzenie dyżurów dla studentów (śr. 8h/tydzień)
  5. Organizacja procesów dydakt. i admin.- Zad. 5
    • Zaplanowane działania do wdrożenia z zakresu wsparcia procesów dydakt. i admin.:
      • opracowanie procedur dot. identyfikacji, monitorowania i wsparcia studentów zagrożonych
        rezygnacją i ich wdrożenie (spec. ds. monitorowania drop-out)
      • wdrożenie rozszerzenia informatycznego systemu dziekanatowego o moduł Efektywnego
    • Planowania Zajęć, który zapewni:
      • inteligentne planowanie zajęć, uwzględniając dostępność sal, wykładowców oraz specyfikę kierunków
      • możliwość automatycznego wykrywania konfliktów w harmonogramach i ich rozwiązywania
      • wsparcie studentów poprzez automatyczne przypomnienia o zajęciach
      • możliwość zarządzania harmonogramami przez wykładowców
      • zaawansowane funkcje raportowania i analizy danych
    • wdrożenie systemu inform. do badania opinii studentów pozwalającego na prowadzenie cyklicznych i dedykowanych badań satysfakcji i opinii studentów oraz szybkie reagowanie na potrzeby i problemy– kluczowa funkcjonalność systemu: anonimowe zbieranie opinii studentów nt. wykładów, wykładowców, pracy dziekanatu oraz innych jednostek (opinie będą gromadzone za pomocą tabletów w miejscach obsługi studentów lub kodów QR na zajęciach
    • wdrożenie systemu inform. do monitorowania zjawiska drop-out pozwalającego na monitorowanie zjawiska, identyfikowanie studentów, którzy posiadają zwiększone ryzyko drop-out, wsparcie dla działań minimalizujących drop-out
    • bieżący monitoring drop-out (spec. ds. monit. drop-out)